Космос и Человечество

Структура занятости населения крупных планетарных баз и «эфирных городов», по-видимому, не
управление полетами — важный участок мирного космического фронта, очень сложный процесс, простое перечисление участников которого требует немало времени; взаимодействие их происходит со слаженностью, напоминающей «тайную мудрость человеческого организма». В будущем управление полетами будет осуществляться не только с Земли, но и из Центров управления, дислоцированных на околоземных орбитах (конкретные проекты такого рода уже существуют). Управление будущими полетами требует заблаговременной подготовки соответствующих кадров. Лауреат Государственной премии СССР В. Д. Благов, говоря об облике современного руководителя инженерно-технического коллектива, отмечает, что он «должен уметь решать и сложные организационные задачи. Теория, всесильная в сугубо научных вопросах, здесь вас уже не выручит. Работа с людьми — это индивидуальный подход к каждому человеку, знание психологии» [1985, с. 5]. Ко всему перечисленному В. Д. Благов добавляет «абсолютно крепкое здоровье». Ведь работа в Центре управления идет круглосуточно — днем и ночью, в субботу и воскресенье, в праздники и в будни.
В телефонном разговоре по «Прямой линии», организованной газетой «Комсомольская правда», робкий девичий голос спросил космонавта А. П. Александрова: как попасть в коллектив смены Центра управления полетом? А. П. Александров рекомендовал студентке взять ходатайство от имени ректора и самой написать письмо в Министерство высшего и среднего специального образования с просьбой о соответствующем распределении. «Бояться не надо. Каждый начинает с того, что учится. Я сам начинал с азов: писал самые обычные телеграммы. А затем освоил работу сменного руководителя всего этого коллектива»